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2014-05-26 08:11 |
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| 崔志远，一个地道的农民工，带领班组积极响应公司“节能降耗降成本，保证质量增效益”为主题的中长期劳动竞赛，解决了生产中的一个大难题，实现了废弃木方再利用，有效降低了生产成本。 崔志远，一个地道的农民工，带领班组积极响应公司“节能降耗降成本，保证质量增效益”为主题的中长期劳动竞赛，解决了生产中的一个大难题，实现了废弃木方再利用，有效降低了生产成本，年节约木材300多立方，年节约成本50多万元，为公司项目增赢作出了突出贡献。 仅受雇于人，却能为雇主着想，下大力气去琢磨降成本，节能源，为什么会这么做？崔志远的回答透着农民的朴素：浪费总是不应该的！ 崔志远，1962年生，包头市土右旗萨拉齐镇后碳村村民。17岁起跟随父亲学木工，起早摸黑，盖房做门窗。2006年他进入包头市荣达建筑有限责任公司，从之前的盖平房到盖起了楼房。 凭着一股吃苦耐劳的劲，他跟着不同工种的师傅学习，通过理论与实践相结合，到2011年，已全面掌握了混凝土、模板、钢筋、架子等多个工种的基本知识和操作规范，专业技能日渐成熟，成为公司能独挡一面的专业技能人才。 工作中，他常常望着堆积如山的废弃木方发出叹息：太可惜了！于是他主动找到公司管理层，要求：能不能到南方走走看看学习学习？也许这些废弃木方可以再次利用。 出去学习之后，他发现南方确实已有对接木方的方法和设备。公司引进该设备后，崔志远开始亲自做试验。一遍不行两遍，两遍不行三遍……起初，对接的木方只能循环使用2次，多次实验改进后，终于也可以成功地循环使用3次。2012年废弃木方对接技术在公司正式应用，年节约木材300多立方，年节约成本50多万元。他成了工友们眼里、嘴里，竖起大姆指夸的“了不起的农民工”。 崔志远在木工一线岗位上的磨练，使他在上班三年后担任了木工组组长，管理着100多人的专业队伍。为人忠厚诚实，赢得了职工们的信任，在他的带领下班组的各项指标排在了其他兄弟班组的前列。 2010年3月，崔志远担任第三项目部施工员，负责建筑面积32000平方米、造价近8000万元的天晟家园商住楼的施工操作和项目管理。他带领300多人连续80多天加班加点、轮流作业，充分利用主体、装饰、安装工程多工种立体交叉作业方式，70天完成主体工程建设，40天完成装饰部分施工，110天完成合同约定任务，得到了开发商和同行们的一致好评和赞扬。 工友郭永胜评价他：“多会儿都可认真细心了，就像给自己家盖房子了。” “这和给自己家盖房一样！”崔志远一直这么说，也一直这么做。 工友们向记者介绍，在德盛苑商住楼项目中，工地施工面狭窄，周边居民楼多。为保证安全，在整个基础施工过程中，他一天也没有离开过现场，时刻紧盯着每一道工序。每一根桩从土方开挖，放钢筋，浇灌混凝土，他都亲自跟班，手把手地教作业人员规范操作；每一块模板，每一处细缝，他都会认真检查；除了对自己的班组负责，他还主动与其它班组沟通、统一思想，以建自己房子的标准来严格交叉检查，互相给对方找问题，把自己检查容易忽略的地方挑出来，一一整改落实；务必以最好的状态迎接专职质检员、项目监理、业主单位的检查，等全部通过后，才能进入下一个施工节点施工。 平时，他坚持在工作中学习，在学习中工作，利用业余时间学习专业知识、翻阅技术资料，这是他多年在工作中养成的好习惯。2010年冬季休工期间，依托公司“土右旗总工会农牧民工培训基地”，通过理论学习和实操，取得了自治区建设厅颁发的木工岗位资格证书。 他是木工组组长，是小“官”，但更是工友们的大哥和师傅。 一天，砌筑工班组的一位外地工友得了急性肠胃炎需马上送医院救治，当时工地没车，他赶紧用工地手推车将他送到镇医院。送到医院后，急忙挂号、交费、忙前忙后，通宵守护，弄得值班医生和护士还以为他是他家亲戚。闲时他喜欢和工友们聊聊家常，整个班组如同一个大家庭。谁家要是遇到困难，都会第一个来找他，他会尽所能地提供帮助。 村里的何平平家，是村里有名的特困户。他看在眼里、急在心里，2012年，把何平平招聘到公司，手把手地教他砌砖、抹灰等技能，几年下来，何平平家不仅摘掉了贫困帽子，还盖起了新房。这些年，他从家乡带出的剩余劳动力有50多人，仅去年就实现工资收入260多万元，帮助许多家庭过上了好日子。 他也用双手改变了自己的生活，孩子顺利读完大学后都参加了工作，日子越过越好，孩子们也常劝他离开工地吧，太辛苦。崔志远憨厚地笑着：等我把这手上的技术全教给工友们再说 | |
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